Анализируя возможности сохранения бизнеса в современных кризисных условиях, необходимо в первую очередь учитывать те особенности, которые вызваны не кризисом, а теми характерными особенностями, которые определяют сформированность рыночных отношений у нас и влияют на ведение бизнеса больше, чем сам мировой экономический кризис с зоной поражения, в которую входят именно развитые страны с развитыми институтами финансовых механизмов, разбалансированность которых и привела к трудностям в международной системе экономических взаимоотношений.

Необходимо отдавать себе отчет, что именно это в экономическом развитии на данном этапе является своеобразным буфером, предоставляющим возможность экономического маневра при правильной расстановке акцентов.

В сложившейся ситуации специалисты предлагают поэтапную оптимизацию сокращения расходов и еще целый ряд давно опробованных методов, традиционно применяемых в таких ситуациях. Возможен и другой подход. Для его осознания необходимо проанализировать те методы, которые позволили многим компаниям и в условиях кризиса обеспечить и стабильную работу и прибыльность своих предприятий.

Как правило именно в этот тяжелый период они выбирали путь с одной стороны оптимизации расходов, с другой - вложение средств в разработку новой продукции, поиски и проектирование абсолютно новых и эффективных технологий.